【陶瓷品牌】专访：高安陶瓷行业协会会长、江西太阳企业集团董事长胡毅恒

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    专访：高安陶瓷行业协会会长、江西太阳企业集团董事长胡毅恒

如果不是上世纪末期国有经济体制改革的那一次转身，或许中国建陶企业时至今日，仍在“无品牌标识的半成品建材生产商”的角色中乐此不疲。

1997年，在国有经济改革的大潮之下，佛山陶瓷民营企业如雨后春笋般涌现，在各行业完全放活机制的市场背景下，彼时的中国陶瓷在此后的若干年里，几乎都处于供不应求的状态之下，但这丝毫没有阻挡佛山产区企业品牌化思潮的诞生、落地、蜕变。

也正是在这股浪潮的推动之下，产品营销、推广、品牌包装等手段在佛山陶瓷主导下频繁上演，让瓷砖产品由“无标识”的半成品成为了消费者耳熟能详的终端品牌，也成就了佛山陶瓷在国内甚至全球范围内的品牌地位。

而反观早在1970年就有建陶产业，且1997年之前与佛山陶瓷几乎处于同一发展水平的高安陶瓷，在佛山产区经历国有企业改革的华丽转身迎来品牌化建设浪潮之后，却仍在“半成品”生产中默默前行，并逐渐陷入边缘化的境地。

2007年，在佛山产区产业转移的契机之下，高安陶瓷抢抓机遇，迎来了产区复兴的最佳时机。时至今日，高安产区在硬件建设、产品体系、产能规模上都已经处于较高的水平，但企业的品牌影响力却与佛山产区存在巨大距离。

十年风雨，高安陶瓷一路走来面临的问题是，在硬件提升上学习佛山模式成效显著，而在品牌打造上学习佛山模式在今日的市场环境之下，却收效甚微。